隨著我國建筑建材的快速發(fā)展,,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)也正在發(fā)生著變化??梢哉f,,這是較壞的時(shí)代,也是較好的時(shí)代,。
在這個世事變遷,、規(guī)則被挑戰(zhàn)的新年份,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)應(yīng)該更加清晰的去看待未來,,規(guī)劃未來,。江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)未來發(fā)展的五大趨勢,展望未來探尋發(fā)展之路,。
一,、去產(chǎn)能、去庫存
近段時(shí)間,,國家提出了要從供給側(cè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,,要去庫存,要去量化,,要增加有效需求,。房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,去庫存成為一大方向,,住宅精裝化將給發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)帶來一定的實(shí)質(zhì)性利好,。隨著房地產(chǎn)去庫存的加速,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)業(yè)會獲得更多的市場銷售額,。
二,、勞動力困境影響加劇
近年來,我國勞動力成本日益增加,,給傳統(tǒng)制造業(yè)造成了極大的沖擊,。近年來,用工問題成為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的難題。并且在可以預(yù)見的將來,,勞動人口會持續(xù)減少,,許多企業(yè)開始向東南亞遷移。對于當(dāng)下的發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)來說,,善待員工,,留住員工,才能保存企業(yè)的競爭力,,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變革和挑戰(zhàn),。
三、電商增長效應(yīng)遞減
過去幾年,,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商席卷傳統(tǒng)企業(yè),,吞噬一部分的傳統(tǒng)渠道市場份額。但是作為互聯(lián)網(wǎng)工具,,電商長期來說只會作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充,,不會形成顛覆。從去年的“雙11”可以看出,,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商仍然大有可為,。作為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè),要認(rèn)識和重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢,,作為企業(yè)老板,應(yīng)積極組建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),,更好的開拓和利用新技術(shù),。
四、品牌戰(zhàn)略升級
2018年,,雖然整體行業(yè)增速放緩,,市場一片哀嚎,但是有品牌,、有渠道,、有實(shí)力的企業(yè)仍能逆勢上漲,搶占市場先機(jī),,從而加速市場影響力和品牌知名度的建設(shè),。品牌的力量可見一斑,相信在下半年,,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的品牌競爭也將加劇,,整個行業(yè)品牌建設(shè)也將升級,推動行業(yè)朝著更高層次發(fā)展,。
五,、營銷服務(wù)體系升級
不管是《消費(fèi)法》等政策保護(hù),還是消費(fèi)者素質(zhì)的提升,亦或者市場競爭的驅(qū)動,,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)必須向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,。其一個較重要的標(biāo)志就是傳統(tǒng)銷售渠道的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在的消費(fèi)者更喜歡“一站式購物”,,對終端營銷人員的素質(zhì)提出了更高的要求,,她們不僅僅要懂得有關(guān)發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品的知識,還要了解裝修知識,,甚至對于某些客戶,,他還需要了解風(fēng)水、星座知識等,。為了適應(yīng)這股新的消費(fèi)潮流,,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)必須做出了改變,幫助銷售人員提升,,掌握更多的個性化服務(wù)技能,,才能在市場競爭中保持優(yōu)勢。